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开云·体育app(中国)有限公司关于校党委第四轮巡察整改情况的通报

发布日期:2024年01月12日 15:45   作者:贾谊   编辑:贾谊   点击量:

根据学校党委统一部署,2022年11月4日至11月21日,党委第四轮第一巡察组对开云·体育app(中国)有限公司进行了巡察。2023年7月10日,第四轮第一巡察组向开云·体育app(中国)有限公司反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

一、已整改完成的问题

针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题,即知即改、立行立改,截至目前,共计30个问题已整改完成或取得阶段性成效。

1、关于“学院学习贯彻落实党的路线方针政策和党中央、省委决策部署仍有差距”问题的整改。

(1)一年以来学院党委以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,通过深化主题教育助力学院高质量发展。2023年开展理论学习中心组学习10次,专题党课7次,运用红色资源教育党员活动2次,完成主题调研1项,积极开展岗位练兵1次,同时还安排处级干部自学与研讨,以谈心谈话等形式进行深化。

(2)遵照学院高质量发展要求,在人才引进与师资培养、高水平训练队建设、学科建设、课程改革、服务社会基层等方面均有突破。

2.关于“学院对山西省委决策部署及学校‘双一流’建设精神领会不够深入”的问题整改。

(1)2023年全年开展“爱运动 爱中北”体育文化节、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、校园阳光健康跑、俱乐部等系列活动。

(2)2023年7月,申报“智能体育工程”新专业,目前申报材料已经提交教育部并向全社会公示。

(3)2023年引进博士3名,1名教师攻读博士学位,2名教师进入博士后工作站,柔性引进短期项目教授1名,聘任多名客座教授。

3.关于“学院毕业生就业率有下降趋势”问题的整改。

(1)自2023年4月-9月,我院针对2023届毕业生就业工作召开了4次就业工作动员部署会,全体院领导、系主任、科级干部、各运动项目教练员、专项教师参加会议。会议中,对于2023届毕业生的就业情况做了说明,对就业工作做了详细部署,采取“包干式”工作方法,明确责任,各教练员、专项教师督促引导反馈本项目学生就业情况,各班主任对本班学生开展就业教育引导工作,多渠道、多方法全面统计了解2023届毕业生就业数据,督促学生先就业、后择业,通过班会、走访、座谈、微信、电话、QQ等渠道加强与毕业生的联系,确保就业统计数据真实准确。在就业数据统计落实工作中,严格落实教育部、教育厅“四不准”要求,部署了毕业生就业数据统计核查工作。

(2)2023年4月,举办了体育类人才专项招聘会。本次专场招聘会参加企业有十余家,部分同学达成求职意向,不仅加强了我院与用人单位的沟通,为2023届毕业生提供了一个寻找就业岗位、找到对口工作的渠道,也让低年级学生对企业有了更深的了解,利于他们提前做好规划,明确自身努力方向,为未来就业创造优势。

(3)2023年6月至今,学院领导、老师多次前往省内、省外企业开展“访企拓岗”工作。

(4)截至2023年11月,开云·体育app(中国)有限公司2023届毕业生就业率为86.13%,明显高于2022届毕业生就业率80.72%。

4.关于“学院存在制定文件机械照抄,出台制度‘依葫芦画瓢’”问题的整改。

(1)针对巡察发现的制定文件机械照抄问题,学院高度重视,对《关于开展开云·体育app(中国)有限公司研究生高水平学术论文奖励申报工作的通知》的文件进行重新修订,对其内容进行了完善,增加了奖励标准,增强了该文件的执行力。

(2)对其它所有的文件进行了核查与整改,杜绝类似现象。

5.关于“学院对教师的教育管理不够严格”问题的整改。

(1)2023年以来落实A-B岗起草核查审批证明等文件及规范用印流程。

(2)对违反纪律的教师开展批评教育,并在意识形态研判、师德师风建设、绩效考核、警示教育、民主(组织)生活会等活动中多次强调规范教师言行,随时接受检查,同时从学生党员中了解学生的态度,监督老师的言行。

6.关于“学院部分辅导员对于‘全员育人’理念认识不到位、理解不透彻、执行不彻底”问题的整改。

(1)召开辅导员与学生谈心谈话工作会议,研究制定与学生谈心谈话工作方法,决定使用2种模式对学生谈心谈话进行记录。

(2)按照学校要求使用谈心谈话记录本,或使用学院自行设计的谈心谈话模板表格(为加深学生对谈话记录的记忆,谈心谈话记录表由当次谈心谈话学生或列席班干部现场填写),谈心谈话记录及时整理归档。本学期辅导员与学生谈心谈话工作均已记录。

7.关于“学院对山西省委决策部署及学校‘双一流’建设精神领会不够深入,培养方案特色不足,教学环节存在规范执行不实,部分学生实习安排不合理”问题的整改。

(1) 针对“学院制定的全日制与非全日制硕士培养方案内容几乎完全一样,未能体现办学特色”问题,学院及时和研究生院沟通,并部署针对全日制与非全日制专硕培养方案进行调研,已调研上海体育大学、苏州大学、同济大学三所高校,培养方案正在论证阶段,预计完成时间2月底。

(2)2023年9月11日召集院教指委工作会议, 补齐近三年教学质量监控表中的签名,进一步规范了之后的工作。严格执行《开云·体育app(中国)有限公司实习基地遴选及考核办法》,召开了2020级毕业实习工作会议,按照要求对2020级的实习单位进行了遴选,并明确在优享健身俱乐部实习的学生是社会体育指导与管理专业的。《健身俱乐部经营与管理》是社会体育指导与管理专业必修课程,体育营销是课程内容一部分,派发传单是体育营销的一种手段,符合课程培养和实践要求。

(3)《开云·体育app(中国)有限公司实习基地遴选及考核办法》是学院每年派出实习生的制度文件,也是动态调整实习基地的依据。2022年实习生安排到优派、V力体育俱乐部、KE体能康复中心、太原市小店一中、山西工学院、太原纯氧健身俱乐部、太原智勇健身俱乐部、飞力特健身俱乐部、龙泉体育俱乐部等实习基地。经过一轮的实习实践、与学生沟通交流以及实习结束后的总结,2023年我们取消了山西工学院、飞力特健身俱乐部、优派三个实习基地,增加了太原市四十八中学校、太原市十五中学校、北京乐迈健身俱乐部、太原龙腾足球俱乐部、北京腾俊韵律健身俱乐部、临汾瑞斯运动等实习基地。新增实习基地能够很好地执行本年度的实习计划,并为实习生提供必要的生活条件保障。

8.关于“学院网络管理不够严格,用网管网能力有待提高”问题的整改。

(1) 2023年6月起,制定“三审三校”的审核机制暨新闻稿件审核发布流程,并严格执行。

(2)发动教师和学生收集更多、更精彩的资料,由相应活动负责教师撰写新闻稿一审,提交至学院综合科审核二审,综合科审核完成后,提交主管院领导审核三审,无误后发布。自巡查反馈后,学院网站栏目发布内容均经过“三审三校”无误后发布。

9.关于“学院官网部分栏目更新不及时,部分板块存在空白”问题的整改。

(1)2023年9月,学院召开网络宣传工作会议,力图改掉以往重视实际工作而忽视网络宣传工作的习惯。对学院网站“学生工作”相关栏目确定责任人,各部门工作、活动结束后,及时将宣传材料提交至学生会新媒体部,经“三审三校”后,发布至学院网站。

(2)收集宣传材料时,力求内容的丰富性、精彩性、实用性,做到工作与宣传相映相成,形成强大的教育氛围。

(3)自2023年秋季学期开始至今,学院网站“学生工作”栏目下各栏目,均更新了内容。

10.关于“学院资助育人尚待完善,部分审核老师工作不够仔细”问题的整改。

(1)召开专项会议,严格学生助困工作档案材料填写规范,对院学生会生活助困部、各班家庭经济困难学生负责人开展培训,讲解各项材料填写要求。在材料审核工作流程中,施行“三审三校”制度:班级层面,由班级家庭经济困难学生负责人开展申请材料的初步审核,并由班主任逐一审核材料;学生科层面,由学院学生科负责助困工作的老师及学生会生活助困部,对班级提交材料,如个人申请表、班级评议报告等进行审核;学院层面,由分管学生工作的院领导对递交的整体材料,如学院评审结果报告、公示材料等进行审核。

(2)在本学期开展的家庭经济困难学生认定工作、国家助学金评定工作、国家励志奖学金评审工作、社会捐资奖助学金评审工作中,严格按照“三审三校”制度,所有申请材料中各项内容完整、合规。

11.关于“学院对校党委的意识形态工作制度落实不到位”问题的整改。

(1)2022年以来学院意识形态会议按照每半年1次的频率有序召开,并在2023年针对意识形态工作的会议进行规范,从学院领导到科室负责人、支部书记,均对各自负责领域进行意识形态的梳理与研判,2023年已在6月和11月召开意识形态研判与部署会议,且院领导及各支部书记对当下在意识形态方面风险领域的最新案例进行了详细的分析并提出了建议。

(2)2023年11月党委会议及全院大会都有专门开展安全专题会议、学生安全会议、急救培训、安全大检查、消防培训等多种形式的安全活动。

(3)学院2023年已开始在学院官网党建动态、理论学习等栏目中报道意识形态、安全方面等新闻,并有对会议进行记录。

12.关于“学院对有宗教信仰师生的关心关怀、帮扶引导还不够细致”问题的整改。

(1)2023年秋季学期,新生入校后,核查宗教信仰学生台账,共有5名宗教信仰学生,其中4名2023级学生,1名2022级学生。

(2)截至2023年11月,学生科负责老师对此5名宗教学生分别开展了1次谈心谈话,学期结束前将再进行一次谈心谈话,并及时将谈话记录整理归档。

13.关于“学院固定资产流转中未履行资产调拨手续”问题的整改。

对2018年已故教师唐伟名下的15台计算机,已经全部找到,并已完成报废手续,该批物资已经被国资处收回。

14.关于“学院部分合同签订不规范,存在服务未到期而另签新合同情况”问题的整改。

(1)学院针对合同签订不规范问题对相关教师进行了业务培训,并出台了《开云·体育app(中国)有限公司合同管理办法(试行)》,严格了学院内合同审批流程,确保各类合同的规范性。

(2)制作《开云·体育app(中国)有限公司合同协议登记备案表》,对所有合同进行院内登记备案,明确合同金额、签订时间等具体信息,杜绝类似现象。

15.关于“学院将应当以公开招标方式采购的服务,化整为零,规避招标”问题的整改。

该问题系学校东区训练馆的物业外包合同问题。2020年9月,学校国有资产管理处将原工程训练中心腾空,作为学校篮球队与排球队的训练场馆,暂交开云·体育app(中国)有限公司负责管理。在此期间,学校计划将整个东区物业进行外包,为了避免签订合同时间与学校整体规划时间的冲突,同时保障东区训练馆的正常运行,一直与虹吉物业签订短期合同。2022年8月已经全部由学校统一外包。

16.关于“学院领导办公室房间面积超行政事业单位办公室使用面积标准”问题的整改。

(1)关于学院领导办公室面积超标问题,我院两名正职领导的办公室房间连同阳台的面积为19.38平方米,其中阳台面积为3.5平方米,除去阳台,实际使用面积为15.88平方米,并未超过使用面积标准18平米/人。

(2)我院三名副职的办公用房已在2018年进行了改造,三人使用同一间办公室办公,办公面积(含阳台)为38.76平方米,除去阳台,实际使用面积为31.76平方米,人均为10.59平方米,未超过使用面积标准12平米/人。

17.关于“学院部分专项经费重复立项,不利于学校经费预算管理”问题的整改。

针对该问题,学院领导、经费负责教师已与财务部进行了沟通,目前,已将两项经费合并。

18.关于“学院对师德师风建设重视不够、着力不足,未建立师德师风建设的专门性系统性制度”和“学院对师德师风建设重视不够,师德师风教育不经常,办法和措施不多,效果不明显”问题的整改。(师德师风两项问题合起来)

(1)学院制定了《开云·体育app(中国)有限公司师德师风建设长效机制》、《中北大学开云·体育app(中国)有限公司师德师风考核标准》包含考核办法、负面清单、年度考核表,明确了考核领导小组、考核实施部门、时间、人员范围、步骤、具体方法,考核结果的使用在《开云·体育app(中国)有限公司绩效考核实施办法(预执行)》文件中体现。

(2)此外,学院在党群栏目专门建立了师德师风建设网络阵地,并刊登了中央与教育部对师德师风的制度文件等学习资料。

(3)2023年以来学院开展对教工“师德师风”专题教育,通过集体学习到个人反思,再到规范工作岗位职责,做好服务师生的各方面工作。

(4)制定了负面清单、年度考核表,使得对学院教师师德师风的考核与存档成为常态。

19.关于“学院党委会和院党政联席会议制度不完善”问题的整改。

(1)学院2018年曾制定《开云·体育app(中国)有限公司党委会议事规则(试行)》、《开云·体育app(中国)有限公司党政联席会议议事制度(试行)》。针对巡察发现的问题,院领导高度重视,严格了会议程序,在2018年文件的基础上,制订了《开云·体育app(中国)有限公司党政联席会议议题审批表》模板和《开云·体育app(中国)有限公司党政联席会议会议纪要》模板,实施会议议题审批程序,要求提议人填写《议题审批表》。

(2)自2023年4月第四轮巡察反馈后,召开党政联席会议13次,形成会议纪要13份,并全部以红头文件形式在学院橱窗栏和学院官网予以公示。

20.关于“学院党政联席会召开次数不够”问题的整改。

自2023年4月第四轮巡察反馈后,召开党政联席会议13次,形成会议纪要13份,并全部以红头文件形式进行公示,会议召开次数符合规定要求。

21.关于“学院部分会议记录不规范”问题的整改。

(1)针对巡察发现的会议记录不规范问题,院领导对负责会议记录的相关责任人进行了约谈,并对会议记录的规范性提出了要求。相关教师对《中北大学学院党政联席会议制度(试行)》的文件精神进行了系统学习,并对党政联席会议记录的规范性进行了整改。目前,学院党政联席会议记录要素完整,公示及时。

(2)2022年以来学院规范了民主生活会、党政联席会、党委会、党员发展、中心组理论学习的记录,规范为:党政联席会记录本、党委会会议记录本、中心组理论学习记录本、民主生活会记录本,做到专会专记。

22.关于“学院党建活力不足”问题的整改。

(1)学院以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会,成立专门领导小组,制定了《开云·体育app(中国)有限公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》、《开云·体育app(中国)有限公司党委所属党支部三会一课和主题党日活动工作方案》以此保障学院主题教育顺利开展。

(2)重在贯彻主题教育,助力学院高质量发展。以党委引领支部,支部培养党员,党员支撑支部的思路全面深化主题教育。并在此基础上开展丰富多彩的党组织活动,积极开展岗位练兵1次,运用红色资源进行党员教育2次,组建以教工与学生党员为骨干的支教团参与国家体育总局的支教活动等,并将关于党的活动已在党群动态栏目报道,加大宣传。

23.关于“学院对运用监督执纪第一种形态开展谈心谈话理解不全面”问题的整改。

2023年以来学院积极开展各个层次的谈心谈话,包括党委书记与领导班子成员、教师、党员的谈心谈话等;领导班子与分管部门负责人、教师、学生的谈心谈话,旨在充分运用监督执纪第一种形态开展谈心谈话,发挥谈心谈话在意识形态研判、警示教育、清廉学校建设、师德师风教育等专项领域的重要作用,2023年至今已开展谈心谈话8次。

24.关于“学院党委履行管党治党主体责任不到位”问题的整改。

学院已签订2023年党风廉政建设责任书,并在每年年初签订当年党风廉政建设责任书,做到该事务的常态化。

25.关于“学院民主生活会开展不严谨,组织生活会记录缺失”问题的整改。

(1)针对巡察发现的问题,本科生党支部召开专项学习会议,规范民主生活会制度,各项会议记录做到真实、准确,完善工作流程。

(2)本学期,严格按照规定开展支部组织生活会并及时记录,分别于2023年6月20日、2023年9月5日,召开了本科生党支部组织生活会。

26.关于“学院贯彻落实‘三会一课’不到位”问题的整改。

针对巡察发现的问题,本科生党支部内部开展“三会一课”制度专项学习,并指定专人负责相关工作。2023年11月4日、5日、11日,开云·体育app(中国)有限公司开展了2023年秋季学期院党课培训;自2023年5月起,共开展了4次支委会、5次支部大会;2023年9月起,各党小组分别开展了3-4次党小组会。所有会议均有会议记录。

27.关于“学院党费收缴和公示执行不严格”问题的整改。

(1)自2023年9月之后党委已安排专人进行党费的收缴与使用公示工作。

(2)党委所属5个基层党支部已做到“按时、足额、主动”上缴党费。

(3)学院已分别在2022年、2023年对2021年和2022年党费收缴与使用进行了公示。

28.关于“学院对学生党员档案材料审查不严格”问题的整改。

(1)本学期,本科生党支部组织支部支委、全体党员,对学生党员档案进行全面核查,确保党员档案各项材料完备且符合要求。

(2)支部开展专项工作会议,对党员档案相关工作做了培训。

(3)针对巡查中发现的学生党员档案问题,支部对相关学生档案进行了整改、完善。在本学期的发展党员工作中,严格按照要求开展了学生党员档案填写、核查工作。

(4)制定了党员档案管理制度,今后将严格按照党员发展工作要求,完成党员发展相关工作。

29.关于“学院部分党员发展会议记录不规范”问题的整改。

(1)从2023年9月开始,本科生党支部在党员发展过程中,严格按照党员发展流程进行,预备党员转正进行无记名投票表决,按照本科生党支部党员档案管理制度归档留存备查。

(2)对于“公共体育教工党支部转正大会,有议题无内容”的问题,相关支部已按要求进行了规范与补充。

二、仍需深化整改的问题

截至目前,已完成30个问题的整改(含基本完成的问题),但从单位长远发展,推进高质量发展的角度考虑,仍有3个问题需深化整改。

1.关于“学院师资队伍建设力度不够,凝心聚力、广纳人才的办法不多”问题的整改。

(1)学院分别于2023年5月5日、6月30日、10月10日和11月1日的党政联席会议中,讨论了师资队伍建设和人才引进问题。2023年,开云·体育app(中国)有限公司共收到16份博士简历,经过筛选,组织面试5轮,共8人,目前入职3人,另有1人正在办理入职手续。

(2)学院积极争取柔性人才引进。2023年4月,引进短期项目教授1名,服务期5年。另外,正在与集美大学、新加坡国立大学等校的教授商讨柔性引进事宜。

(3)学院引育并举,2023年,我院教师李晓栋进入福建师范大学博士后流动站从事研究工作,教师宋鹏进入山西大学博士后流动站从事研究工作,教师张克豹考入首都开云·体育app(中国)有限公司攻读博士学位。

(4)师资队伍建设工作需要常抓不懈,今后,开云·体育app(中国)有限公司将在以下方面持续发力,将学院师资队伍建设工作不断推向前进:一是要加大人才引进力度,改革人才引进方式方法,拓宽人才引进渠道,提高对引进人才科研成果水平的要求;二是加大对体育专业术科人才的引进力度,补充大学体育课程和体育专业课程术科教师的不足;三是改革学院人才培育机制,改善教师工作环境和科研氛围,加强对教师科研成果的考核力度,严格落实考核机制。

2.关于“学院固定资产的隶属关系未进行有效剥离,管理职责不明确”问题的整改。

(1)在巡察组提出上述问题后,学院领导高度重视,并与艺术学院主要负责领导进行了沟通。开云·体育app(中国)有限公司资产管理员将隶属于艺术学院教师名下的相关资产进行了梳理,并已将资产调拨单交艺术学院,由艺术学院教师签字确认。

(2)经艺术学院综合科反馈,尚有部分资产存在问题:一是前艺术学院部分教师因被学校除名、去世等原因,其名下资产目前无法核实;二是部分教师因个人原因不能签字确认或对其名下资产情况不了解,无法签字确认。

3.关于“学院固定资产处置未履行报批手续”问题的整改。

(1)2013年学院装修搬迁时,开云·体育app(中国)有限公司教师名下的打印机、摄影机、空调、计算机等29项资产,至今有部分资产尚未找到。经与领用人沟通确认,该批资产系原中北大学体育系会议室(现旧体育馆西侧二层杂物间)放置的办公设备,领用人对于该批物资指定在其名下并不知情,也不清楚设备的去向,需要进一步核查。目前,领用人已经提交情况说明。

(2)关于资产,一是进一步加强对固定资产管理人员业务能力的培训和学习力度;二是定期对学院固定资产进行盘点,查缺补漏;三是严格固定资产办理入库和流转的审批手续,严禁在领用人不知情的情况下办理入库和流转手续。四是继续与艺术学院和国有资产管理部对接,尽快完成所有固定资产的移交手续;五是对于流失的固定资产,需领用人与国有资产管理部进一步协调处理,完成该批物资的查找或报失手续。

三、尚未启动整改的问题

无 。

开云·体育app(中国)有限公司

2024年1月12日

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